姚金刚:ChatGPT带来的新思考,AI时代,人人都有一万名员工

姚金刚:ChatGPT带来的新思考,AI时代,人人都有一万名员工

以ChatGPT为代表的这一波GPT大潮,跟我们之前经历的所有科技进步都不一样。比如区块链、元宇宙这些概念和技术,越是不懂的人越一惊一乍,懂的人都觉得其实没啥了不起。但对于GPT,恰恰是不懂的人还在“正常化偏误”之中,越是懂的人却越暗暗心惊,最新发布的GPT-4大约有100万亿个参数,人类大脑中的神经元数量约为860亿,它们的规模已经在同一个数量级的水平。2023年,真正的AI时代开始了。

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上周,一位字节的资深PM朋友问了我一个问题。

他说:“昨天跟一个校友吃饭,他说他同学里现在过得好的,都是抓住了机遇,在早期以很低的价格控制了不断增值的资源,比如承包了OPPO应用商店的安装服务,或拿下暴风影音的广告总代理,AI时代的好资产是什么呢?”

我说:“这是一个好问题,我需要想一想。”

最近,人们对于AI时代的情绪日益高涨,我们对AI的超预期产出能力感到惊喜的同时,也难免焦虑。

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朋友圈也出现了大量以ChatGPT为核心的社群、课程、圈子等产品,从几百到几千不等。

当知识付费产品大量推出,显然焦虑的层次又上升了一个台阶。

焦虑使人进步。

在思考朋友的问题时,让我更关心的是,ChatGPT到底对个人意味着什么?

#01

AI时代,人人都有一万名员工

这段时间,一直保持与多位AI专家和朋友交流,我们自己也在进行多种方式的实践检验。

我的结论就是,ChatGPT这类新一代AI产品,到底对个人的意义就是:AI时代,人人都有一万名员工。

这个观点成立的前提假设就是:AI时代可以无限提升你的个人生产力。

我把这个认知,称之为:“一万名员工理论”,它的本质是一个你的超级虚拟助理,而且未来依托于API,会无处不在,随时听候你的差遣。

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如何理解 “一万名员工理论” ?

假设你有10000名员工,并且笃定这10000名员工随时可以为你工作,只是你现在还不清楚,应该如何给它们分配工作,但它们随时都在,几乎可以帮你做任何事。

当你笃定一个认知观点,会帮你带来不一样的思维和行动体验。

比如,如果内心认可了“一万名员工理论”这个认知,在与ChatGPT沟通时,你就会有意识的把自身工作的方方面面结合AI工具,去各种实践提效的可能性和空间,但不具备这个意识,大概率会只是把ChatGPT当成一个“玩具”。

这个认知的关键,是需要你自己真的笃定,你已经具备10000名员工,剩下的事情,就是不断的思考和实践,如何去用好它们,它们随时都能为你效力。

在实践的过程中,去发现它的潜力,以及新的商业红利。

AI时代的“一万名员工理论”与真正的10000人组织有哪些区别?可以看下面这张图:

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在实际生活里,一万名员工的公司是一个非常大的组织,管理的难度非常高,一年的成本高达10亿+,而且需要很强的组织管理和有护城河的产品,才能具备市场竞争力,但是也有它的弊端,比如会有大量的政治斗争,效率会变低。

但在AI时代,你可以很轻松的获得一个属于你的超级虚拟助理,它产生的生产力水平潜力,在你的管理下,有可能等同于现实生活中的10000名员工,成本非常低,而且未来推出更为隐私和个性化的大模型,成本也会极低,它只需要你清楚的知道你想要什么,你要解决什么问题,所以,决定这10000名虚拟员工的生产力,完全取决于你的想象力。

重要的是,每个人都能很轻易的低成本拥有它。

可以说,AI时代会让个人的生产力差异进一步增大,比如现在普通人和精英的差距可能是10分与100分,而在不久的将来,普通人和精英的差距可能是30分与1000分。

#02

AI时代,最重要的资产,就是你自己

姚金刚:ChatGPT带来的新思考,AI时代,人人都有一万名员工

在AI时代,想象力决定你的个人生产力。

如果你的想象力足够丰富和严谨,并且具备清晰的表达能力,你的创造力,你所完成的工作价值,完全有可能超越普通的有10000名员工的公司组织。

所以,在AI时代,最重要的资产,就是你自己。

传统时代最重要的资产,也许是某个垄断资源,也许是某个机遇,在AI时代,你要比AI更有想象力,才能激发这个工具的巨大生产力。

然而,我们在使用ChatGPT,会有一个误区,把它当成了陪你聊天逗你乐的情感机器人,但ChatGPT的本质,其实是一个以聊天为界面的信息处理工具。

它不仅信息反馈的速度快,质量高,更重要的是,它已经具备了很强的推理能力,甚至在某些方面,已经超越了人类的理解范围,人类已经不是世界规律唯一的发现者和感知者。

拥有ChatGPT这个超级助手,对你产生的最大优势,就是收获一个完全不一样的信息杠杆。

信息杠杆的大小,又完全取决于你自己。

#03

AI元年,最重要的事情,先用起来

ChatGPT很像一面镜子,有的人拿它当作娱乐工具,有的人拿它结合自己的工作开始提升效率,有的人远离,有的人不屑一顾,还有的人拿它“骗钱”,它反映的是你的过往水平和认知。

2023年,因为ChatGPT,互联网又一次回到了充满无限想象的时代。

所以,我对你唯一的建议就是:AI元年,最重要的事情,至少每天先用起来。

你可以结合自己的工作内容,实践提升效率的可能性,这里的关键,就是实践。

你不用每天花大量时间去看各种文章,不用每天焦虑地去看各种评论、技巧等等,所有的无用论、焦虑论、机遇论,都抵不住你自己亲自去使用和实践,通过它让自己的工作或生活获得一些效率上的改变来得有用。

只有真正地每天用起来,你才能形成真正的属于你自己的认知。

比如30年前,那个时候,我们都认为,互联网是一个好的行业,但是,大多数很早接触互联网的人,只是用它来聊天,打游戏,或拒接互联网,因为他们并不真的认为互联网有那么大的商业潜力。

我们评价一个技术进步是否有巨大的商业潜力,核心看两点,一是看它是否具有普适性,也就是大众可以低门槛应用,二是看它是否是效率层面的100倍以上提升。

30年前的互联网满足这两点核心,而以ChatGPT为代表的新一代AI产品,也满足这两点。

在用的过程中,你不断地提升你的提问能力,可以不断总结复盘这个过程,慢慢你会发现,它所带给你的生产力的改变,会让你惊喜。

它至少对你会有两个好处:

第一:工作效率显著提升

通过每天自己的实践,从小的地方着手,找到能提升效率的低切入点,也意味着现有生产力和竞争力的提升。

比如,我通过ChatGPT帮我寻找理论依据、实验,帮我检查错误,帮我找到我的思考中的逻辑问题等等,这都让我的工作方式有了不一样的效率和体验。

第二:发现新的商业机会

在这个过程中,你会慢慢发现各种有意思的新商业应用机会,只要它让你自己的效率有了质的提升,也意味着,它有颠覆现有模式的机会,这就是新商业机会。

被AI冲击越大的行业越有前途,意味着效率提升的潜力巨大,比如程序员行业,以前你要写1万行代码可能需要一个月,但现在你只需要1个小时。

比如,我们进行中的一个实验,核心目的是为了验证AI完全自主能力的水平,这是一个完全AI自主的网站,自动挖掘关键词,自动写标题,自动写英文内容,自动配图,自动发布,自动根据流量反馈寻找新的相关热门关键词和创造新的内容,一个完全无人值守的AI自主网站,但它的体验其实超越了99%的互联网垃圾内容,而这些工作,在传统时代需要5-10个人的团队编制,但如果再自动复制1000个网站呢?

观念固然重要,行动才是灵魂。

所以,最重要的事情,至少每天先用起来,才能慢慢形成真正属于你自己的认知和判断。

结语,本文有三个核心观点:

第一,在AI时代,人人都有一万名员工。

“一万名员工理论”的实质,其实就是把AI这个超级虚拟助理给夸张地做了拟人化表达,它的好处是,可以让你对ChatGPT这类AI工具对你个人的意义有一个更为具象化的理解。

第二,在AI时代,最重要的资产,就是你自己。

这个观点的关键,是指生产力的提升潜力是非常巨大的,而你可以通过提升你自己的想象力和认知水平,去构建属于你自己的资产。当你拥有ChatGPT这类超级助手,对你产生的最大优势,就是收获一个完全不一样的信息杠杆。

第三,在AI元年,最重要的事情,每天用起来。

实践是检验真理的唯一标准,无论你看的资料有多少,对原理了解得有多深,不亲自实践,也是空谈。

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