死磕的意义

死磕的意义

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2019年04月20日 | 独立思考 |  | 1412

看到一句话,说得很好:“敢于死磕自己的人,走得最远”。

什么是死磕精神?

我认为就是把一件事情持续做到极致的精神,这句话有两个核心,一是持续,二是极致。经过时间的复利,这种精神会让我们逐渐把一件事情做到别人达不到的高度,贡献的价值自然超出一般。

如果没有死磕精神的意识,或者把一件事情干到极致的思维,就很难做好一个项目,也很难成为一个一流的人才。

我们知道投资人在投资的时候会重点强调团队本身的考察,尤其是早期,与这句话的逻辑基本一致:一流的人才,可以把三流项目做成二流或更好,但三流的人才,会把一流项目,做的还不如三流。

如何判断自己是否有死磕能力?

以一个项目运营为例,可以参考这么几个方面:

1、是否清晰的知道核心环节及相应的价值潜力?核心考验我们的方向决策能力。

2、是否对各细节和流程足够的熟悉?核心考验我们的责任心。

3、是否在高效而且持续的进行有效迭代升级?核心是考验我们的执行能力。

4、是否持续的发现各种问题同时分析出真正的原因?核心是考验我们的归因能力。很多时候我们会发现,因为对问题分析得不够透彻,或带有主观的认知,给出判断或者答案后,往往经不起进一步的验证,会出现自相矛盾的结果,这本质上是归因能力的问题,对原因分析得不够透彻导致。一般针对问题的解答,我们很难百分百保证答案的正确性,但为了提升答案的有效性,我们完全可以再花点时间至少从三个不同的维度去验证我们的答案。

以上四点是判断自己是否具备死磕能力的参考标准。

除了这四点外,还有一个重要的标准:向最顶尖的人靠齐

这句话的核心逻辑,就是给自己一个相对足够高的标准,找到自己的差距,而不是满足于自以为挺高的标准。

我们以为我们做得很好了,实际上在优秀的人面前根本不值一提。

我们不用害怕自己现在有多渺小或多微弱,知道了榜样,随着时间的累计,不断的死磕,就有机会达到这样的标准。

知道了最高的标准,我们才能意识到自己大部分时候是处于“邓宁-克鲁格心理效应”图的第一个区间里:不知道自己不知道,有了这个意识,再加上死磕精神,就有希望踏过绝望之谷,并进入开悟之坡。

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这个时代缺乏死磕精神的人,死磕不是钻牛角尖,而是精益求精,是为了让我们更有价值,自勉之,共勉之。 



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